为抢抓项目进度，保障项目工程质量，敲响安全生产警钟，8月8日，乐山高新创新科技发展集团有限公司召开在建项目重点工作推进专题会，组织5个在建项目施工单位和监理单位就建设过程中的施工管理、安全生产问题，研究部署了优化提升措施。
会议指出，解决当前各在建项目在施工管理、安全生产方面存在的问题是保障项目按时保质保量完工的关键，也是落实安全生产责任的内在需求。
会议要求，在建项目甲方代表、施工单位和监理单位，一是要对照前期已发现的问题，深入开展问题自查，制定好问题整改举措，在规定的时间内落实问题整改；二是要学习借鉴工程建设领域的智慧化管理经验，在已有2个项目试点的基础上，不断完善逐步实现全覆盖，用好信息化管理系统，实现管理科学化、信息化；三是要强化协同配合，增强统筹意识、服务意识，加强责任担当，提升能力水平，全力以赴为项目建设排忧解难，进一步推动项目早日完工；四是要统筹施工和安全管理，严格落实安全主体责任，强化安全文明施工管理，切实守牢安全生产底线。
