为全面提升工程项目监管水平，强化投资风险防控与合规管理能力，近日，高发展集团组织开展政府投资项目设计变更要点及工程验收专题培训。相关部门、下属公司共30余名员工参加培训。
本次培训聚焦政府投资项目变更及验收两大关键环节，采取“政策解读+流程图解+案例分析”模式，系统讲解了设计变更管理要点与风险防控重点；深入解读了工程项目验收流程、分类情形及结算管理等核心内容；并借助典型案例，生动解析管理要点与规范标准，深化参训学员对项目管理流程的理解，切实提升合规意识。参训学员普遍认为培训内容全面系统、针对性与操作性强，将以此次培训为契机，积极转化学习成果，为工作注入新动能。
高发展集团将以本次培训成果为基础，着力推动管理经验内部转化，切实提升员工项目管理能力，全力构建项目“变更-验收-结算”全链条风控体系，持续推进管理规范在项目实践中贯彻落实，有效推动项目高质高效实施，为企业高质量发展筑牢管理根基。
