为牢牢把握“重大产业项目质效年”经济工作主基点,进一步明确年度工作目标，强化责任落实，4月23日，高发展集团召开2024年度目标责任书签订会，激励全体干部职工强化责任担当，锚定新目标，奋力新作为，纵深推进高质量发展主要目标任务。

      会上，集团公司分别与各部门、子公司签订了年度目标责任书。高发展集团执行董事兼总经理贺强再次强调了全年目标任务，明确了各部门、各子公司重点工作和方向。

      会议强调，一是要明确目标压实责任，集团上下要统一思想，提高站位，一层一层压紧压实责任，一级一级落实落细工作，锚定年度目标任务，层层分解落实到位，形成干事创业的良好氛围，杜绝干多干少一个样，全体干部职工要充分发挥主观能动性，推动各项目标任务全面达成；二是要明确职责强化落实，各部门、子公司负责人要对照岗位职责，把握重点工作，谋划具体举措，抓准抓实任务节点，相应责任部门要及时督办落实，保证各项任务高点开局、高位推进、高效落实；三是要凝心聚力真抓实干，树立“一盘棋”思想，集团公司各部门要主动作为强化服务，为子公司业务开展保驾护航；四是要加强考核严格奖惩，强化业绩考核，建立健全有效的激励约束机制，考核结果严格执行到位，与绩效、评先创优挂钩，各部门、子公司要聚焦主责主业，以经济效益为中心，增强核心竞争力，不断提升集团整体经营效益和可持续发展能力。