为全面总结2026年上半年经营工作成效，深刻剖析经营短板问题，系统部署下半年重点任务，锚定全年经营目标攻坚冲刺，7月31日，高发展集团召开2026年上半年经济运行分析会。集团公司执行董事兼总经理贺强主持会议，集团公司班子成员、各部门及各下属子公司负责人参加会议。

      会议指出，2026年上半年，高发展集团深入落实乐山高新区党工委、管委会决策部署，凝心聚力、实干笃行，各项工作取得阶段性成效。围绕全年核心经济目标，会议明确下半年“稳增长、促增收、提效益、防风险”核心工作主线，部署了重点攻坚任务。一是压实层级责任，实行挂图作战、按月调度、对账销号闭环管理，分类推进盈利扩面、亏损止损扭亏。二是深挖经营潜力，盘活存量资产、加速资金回笼，主动抢抓区域发展机遇，拓宽市场渠道、培育新增量。三是严控成本损耗，优化资源配置、精简非生产性支出，依托精细化管控提升经营质效。四是建强骨干队伍，培育市场化经营思维，提升专业履职能力，深化党建与经营深度融合。

      会议强调，下半年是决战全年目标的关键攻坚期，时间紧迫、任务艰巨。全体干部职工要牢固树立“一盘棋”思想，强化责任担当、密切协同联动，摒弃形式主义、狠抓工作落实，以时不我待的奋进姿态补短板、强弱项、拓增量。持续深耕主责主业，主动融入高新区发展大局，切实发挥国企支撑作用，全力打赢全年经营攻坚战，奋力实现“十五五”良好开局，推动高发展集团高质量发展迈上新台阶。